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隨著業(yè)主對(duì)住房質(zhì)量要求的越來越高,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,
要想在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得口碑、贏得客戶、贏得市場(chǎng),房屋質(zhì)量是開發(fā)商賴以生存和發(fā)展的重要保障。
物業(yè)的分戶驗(yàn)收工作對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低業(yè)主收樓時(shí)的返修率、提高業(yè)主的滿意度、提高交付率有明顯的效果。
佳境康城小區(qū)一期1-7棟已進(jìn)入分戶驗(yàn)收階段,因此做好驗(yàn)收工作刻不容緩。
為了做好分戶驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,沃德物業(yè)主要分為三步走:
1、成立分戶驗(yàn)收工作小組,物業(yè)經(jīng)理擔(dān)任組長,物業(yè)工程部負(fù)責(zé)逐戶驗(yàn)收,
物業(yè)客服部負(fù)責(zé)資料的錄入及與地產(chǎn)的溝通、發(fā)單維修跟蹤工作等等。
分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)
注意事項(xiàng)討論
具體分工討論
2、對(duì)物業(yè)工程、客服、安管人員進(jìn)行驗(yàn)樓師的培訓(xùn),讓每一位參與分戶驗(yàn)收的工作人員熟悉分戶驗(yàn)收流程、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)。
物業(yè)工程主管對(duì)參與驗(yàn)收的工程、客服管家進(jìn)行驗(yàn)樓師理論及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的培訓(xùn)
3、工程部對(duì)分戶驗(yàn)收所需的資料、表格及設(shè)施設(shè)備、物品采購齊全,以確保分戶驗(yàn)收順利進(jìn)行。
分戶驗(yàn)收所需的各種表格
分戶驗(yàn)收所需的各種工具